프로젝트/방법론명:

린캔버스

유형:

프로젝트 및 방법론

개요:

린캔버스는 스타트업과 기업이 비즈니스 모델을 간단하고 효율적으로 설계할 수 있도록 돕는 도구입니다.

추진/개발 주체:

애시 모리야(Ash Maurya)

추진 시기:

2010년대 초반

적용 분야:

스타트업, 기업 경영, 비즈니스 모델 개발

핵심 내용 및 구성:

린캔버스는 비즈니스 모델을 한 페이지로 시각화하여 빠르게 검증하고 개선할 수 있도록 돕습니다. 9개의 주요 요소로 구성되어 있으며, 문제, 고객 세그먼트, 가치 제안, 솔루션, 채널, 수익 흐름, 비용 구조, 핵심 지표, 경쟁 우위 등을 포함합니다. 이러한 요소들은 비즈니스 모델의 핵심을 빠르게 이해하고, 가설을 검증하며, 피드백을 반영하는 데 중점을 둡니다. 린캔버스는 특히 초기 단계의 스타트업에게 유용하며, 복잡한 비즈니스 계획 대신 간결한 시각적 도구를 통해 빠른 의사결정을 지원합니다. 이를 통해 기업은 자원을 효율적으로 배분하고, 시장의 변화를 신속하게 반영할 수 있습니다.

성과 및 영향:

린캔버스는 스타트업과 기업들이 비즈니스 모델을 신속하게 개발하고 검증하는 데 기여하여 성공 확률을 높였습니다.

관련 사례:

Dropbox, AirBnB와 같은 스타트업들이 초기 비즈니스 모델 개발에 린캔버스를 활용했습니다.

이칭(alias):

Lean Canvas

참고 정보:

린캔버스는 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받아 개발되었으며, 스타트업의 빠른 성장과 시장 적응을 지원합니다.