프로젝트/방법론명:

포터의 5가지 힘

유형:

경영 전략 분석 도구

개요:

포터의 5가지 힘은 기업이 경쟁 환경을 분석하고 전략적 의사 결정을 내리는 데 도움을 주는 도구입니다.

추진/개발 주체:

마이클 포터

추진 시기:

1979년

적용 분야:

경영 전략, 산업 분석, 경쟁력 평가

핵심 내용 및 구성:

포터의 5가지 힘은 산업 내 경쟁 강도를 분석하는 다섯 가지 요소로 구성됩니다. 첫째, 기존 경쟁자 간의 경쟁 정도는 시장에서의 경쟁 강도를 평가합니다. 둘째, 잠재적 진입자의 위협은 새로운 경쟁자가 시장에 진입할 가능성과 그로 인한 영향력을 분석합니다. 셋째, 대체재의 위협은 소비자가 대체 상품을 선택할 가능성을 평가합니다. 넷째, 공급자의 교섭력은 공급자가 가격이나 품질에 영향을 미칠 수 있는 능력을 분석합니다. 마지막으로, 구매자의 교섭력은 소비자가 가격이나 품질에 영향을 미칠 수 있는 능력을 평가합니다. 이 다섯 가지 요소를 통해 기업은 자신의 경쟁 위치를 파악하고 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.

성과 및 영향:

포터의 5가지 힘은 기업이 시장에서의 경쟁력을 평가하고 전략을 수립하는 데 중요한 도구로 자리 잡았습니다.

관련 사례:

다양한 산업에서 포터의 5가지 힘을 활용하여 시장 진입 전략을 수립하거나 경쟁력을 강화한 사례가 있습니다.

이칭(alias):

포터의 5력 분석

참고 정보:

마이클 포터의 저서 \"경쟁 전략\"에서 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.