정의 :

5가지 경쟁요인 모델은 산업 내 경쟁 강도를 분석하여 기업의 수익성과 전략적 입지를 평가하는 프레임워크이다.

설명 :

마이클 포터(Michael E. Porter)가 1979년에 제시한 이 모델은 산업 내 수익성을 결정짓는 5가지 요인을 통해 경쟁 환경을 분석한다. 이 요인들은 기존 기업 간 경쟁, 잠재적 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력이다. 기업은 이 다섯 가지 힘을 고려하여 진입 전략, 가격 전략, 차별화 전략 등을 설계할 수 있다. 특히 금융, 제조, 유통 등 산업 전반에 걸쳐 사용되며, 시장 진입 여부나 투자 타당성을 판단하는 데도 유용하다.

용례 :

“포스코는 새로운 신사업 진출 전에 5가지 경쟁요인 모델을 활용해 시장 진입 장벽과 경쟁 강도를 분석했다.”

관련 지표 또는 개념 :

SWOT 분석, PEST 분석, 산업 수익성, 경쟁 강도, 진입 장벽

적용 분야 :

기업 전략 수립, 산업 분석, 경영 컨설팅, M&A 사전 검토

관련 기관 또는 규제 :

하버드 비즈니스 스쿨(이론 제안 기관), 경영전략 관련 학회 및 자문기관 등

이칭(異稱) :

포터의 5대 경쟁요인, Five Forces, Porter’s Five Forces

출처 :

Michael E. Porter, How Competitive Forces Shape Strategy, Harvard Business Review, 1979, Harvard Business School: https://www.hbs.edu Investopedia: https://www.investopedia.com/terms/f/five-forces.asp