정의:

ABC재고분석은 재고 관리의 효율성을 높이기 위해 품목을 중요도에 따라 세 가지 범주(A, B, C)로 분류하는 방법론입니다.

설명:

ABC재고분석은 재고 품목을 중요도와 가치에 따라 A, B, C 세 가지 그룹으로 나누어 관리하는 방법론입니다. 'A' 그룹은 전체 재고 가치의 약 70-80%를 차지하는 가장 중요한 품목으로, 이 품목들은 엄격한 관리와 빈번한 검토가 필요합니다. 'B' 그룹은 중간 정도의 중요성을 가지며, 전체 재고 가치의 약 15-25%를 차지합니다. 이 그룹은 정기적인 관리가 필요하지만, 'A' 그룹만큼의 집중적인 관리가 필요하지는 않습니다. 마지막으로 'C' 그룹은 전체 재고 가치의 약 5%를 차지하는 덜 중요한 품목으로, 최소한의 관리가 필요합니다. 이 방법론은 기업이 자원을 효율적으로 배분하고, 재고 회전율을 높이며, 비용을 절감하는 데 도움을 줍니다. 이를 통해 기업은 중요한 품목에 집중하여 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있습니다.

추진/개발 주체:

일반적으로 기업의 재고 관리 부서나 공급망 관리 전문가들이 주도합니다.

추진 시기:

20세기 중반부터 널리 사용되기 시작했습니다.

적용 분야:

제조업, 유통업, 소매업 등 다양한 산업 분야에서 활용됩니다.

핵심 내용 및 구성:

재고 품목을 중요도에 따라 A, B, C 세 그룹으로 분류하여 관리합니다.

성과 및 영향:

재고 관리 효율성 증대, 비용 절감, 자원의 최적화 등이 주요 성과입니다.

관련 사례:

대형 유통업체들이 ABC재고분석을 통해 재고 회전율을 높이고 비용을 절감한 사례가 있습니다.

이칭(alias):

ABC 분석, ABC 분류

참고 정보:

ABC재고분석은 파레토 법칙(80/20 법칙)과 밀접한 관련이 있습니다.