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프로젝트 및 방법론
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프로젝트/방법론명:

스크럼앳스케일(Scrum@Scale)


유형:

프로젝트 및 방법론


개요:

스크럼앳스케일은 스크럼 방법론을 대규모 조직에 적용하기 위한 프레임워크로, 여러 팀이 협력하여 복잡한 제품을 효율적으로 개발할 수 있도록 돕습니다.


추진/개발 주체:

스크럼의 공동 창시자인 제프 서덜랜드(Jeff Sutherland)가 개발했습니다.


추진 시기:

2010년대 초반에 처음 소개되었습니다.


적용 분야:

소프트웨어 개발, IT 서비스, 제조업 등 다양한 산업 분야에서 사용됩니다.


핵심 내용 및 구성:

스크럼앳스케일은 스크럼의 핵심 원칙을 유지하면서도 여러 팀이 협력할 수 있는 구조를 제공합니다. 이를 위해 두 가지 주요 구성 요소인 스크럼 마스터 사이클(Scrum Master Cycle)과 제품 소유자 사이클(Product Owner Cycle)을 사용합니다. 스크럼 마스터 사이클은 팀 간의 조정과 프로세스 개선을 담당하며, 제품 소유자 사이클은 제품 비전과 백로그 관리에 중점을 둡니다. 이 두 사이클은 조직 전체의 목표와 전략에 맞춰 조정되며, 스크럼 팀들이 독립적으로 작동하면서도 전체적으로 일관된 방향으로 나아갈 수 있도록 합니다.


성과 및 영향:

스크럼앳스케일을 도입한 조직은 더 빠른 제품 출시, 향상된 팀 간 협업, 그리고 높은 품질의 제품을 개발하는 데 기여할 수 있습니다.


관련 사례:

대규모 소프트웨어 기업과 제조업체들이 스크럼앳스케일을 사용하여 복잡한 프로젝트를 성공적으로 관리한 사례가 있습니다.


이칭(alias):

S@S


참고 정보:

스크럼 연합(Scrum Alliance) 및 스크럼 인코퍼레이션(Scrum Inc.)에서 제공하는 공식 문서와 교육 자료를 참고할 수 있습니다.

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