정의:

공급망 다변화는 기업이 제품이나 서비스의 원자재 및 부품을 조달하는 공급망을 여러 국가나 공급업체로 분산시키는 전략을 의미합니다.

설명:

공급망 다변화는 특정 지역이나 공급업체에 의존하는 것을 줄이고, 공급망의 안정성과 유연성을 높이기 위한 전략입니다. 이는 자연재해, 정치적 불안정, 무역 분쟁 등 예기치 못한 상황에서 공급망의 중단을 방지하는 데 필수적입니다. 예를 들어, 한 국가에만 의존하는 경우 해당 국가의 상황 변화에 따라 공급망 전체가 영향을 받을 수 있습니다. 따라서 기업은 여러 국가의 공급업체와 협력하여 리스크를 분산시키고, 필요 시 대체 공급원을 쉽게 확보할 수 있도록 준비합니다. 또한, 기술 발전과 글로벌 시장의 변화에 따라 공급망 다변화는 새로운 시장 진출과 비용 절감의 기회를 제공할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 강화하고, 고객에게 안정적인 제품 공급을 보장할 수 있습니다. 최근 코로나19 팬데믹과 같은 글로벌 위기는 공급망 다변화의 중요성을 더욱 부각시켰으며, 많은 기업들이 이를 통해 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하고자 노력하고 있습니다.

용례:

한 전자제품 회사는 중국 외에도 베트남과 인도에 생산 기지를 마련하여 공급망 다변화를 실현했습니다.

관련 지표 또는 개념:

공급망 리스크 관리, 글로벌 소싱, 다국적 기업 전략

적용 분야:

제조업, 유통업, 정보기술(IT) 산업 등 다양한 산업 분야

관련 기관 또는 규제:

세계무역기구(WTO), 각국의 무역 및 산업부

이칭(alias):

공급망 분산, 공급망 다각화

출처:

경제학 및 경영학 교재, 산업 분석 보고서, 기업 전략 관련 문헌