프로젝트/방법론명:

SMART 목표

유형:

프로젝트 및 방법론

개요:

SMART 목표는 목표 설정을 위한 프레임워크로, 명확하고 달성 가능한 목표를 수립하기 위해 사용됩니다.

추진/개발 주체:

1981년 조지 T. 도란(George T. Doran)이 처음 제안했습니다.

추진 시기:

1981년부터 현재까지 널리 사용되고 있습니다.

적용 분야:

비즈니스, 교육, 개인 발전 등 다양한 분야에서 활용됩니다.

핵심 내용 및 구성:

SMART는 Specific(구체적), Measurable(측정 가능), Achievable(달성 가능), Relevant(관련성 있는), Time-bound(시간 제한이 있는)의 약자로, 목표 설정 시 이 다섯 가지 요소를 고려해야 합니다. Specific은 목표가 명확하고 구체적이어야 함을 의미하며, Measurable은 목표 달성 여부를 측정할 수 있어야 함을 강조합니다. Achievable은 현실적으로 달성 가능한 목표를 설정해야 한다는 것을 뜻하며, Relevant는 목표가 조직이나 개인의 비전과 일치해야 함을 의미합니다. 마지막으로 Time-bound는 목표 달성을 위한 명확한 시간 프레임을 설정해야 함을 강조합니다. 이러한 요소들은 목표 설정의 명확성과 효율성을 높여 주며, 목표 달성에 대한 동기 부여를 강화합니다.

성과 및 영향:

SMART 목표 설정은 목표 달성률을 높이고, 조직 및 개인의 성과를 극대화하는 데 기여합니다. 명확한 목표 설정을 통해 자원과 시간을 효율적으로 사용할 수 있습니다.

관련 사례:

기업의 연간 목표 설정, 개인의 자기 계발 계획 등에서 SMART 목표가 활용됩니다.

이칭(alias):

SMART 목표 설정

참고 정보:

SMART 목표는 다양한 분야에서 목표 설정의 표준으로 자리 잡고 있으며, 많은 경영서적과 교육 프로그램에서 다루고 있습니다.